文 | 华商韬略 遗墨
“中国第一，全球第三”，这是粉丝对它的希望。
这也许是一次生不逢时的独立，但也可能是一次绝地反击的机遇，毕竟这样的故事在华为身上发生了太多。
“未来我们是竞争对手，你们可以拿着‘洋枪’、‘洋炮’，我们拿着新的‘汉阳造’，新的‘大刀、长矛’，谁胜谁负还不一定呢！我们对你们不会客气的，你们有人在竞争中骂打倒华为，他是英雄好汉，千万不要为难他们”。
任正非音犹在耳，荣耀度过了独立后的第一个生日。
诞生于华为的荣耀，外界对其的期许已经从阻击小米的互联网品牌变成能挑战华为的独立品牌。
2013年荣耀的诞生，很大程度上是为了阻挡小米的围攻。当时，小米靠着互联网模式3小时售罄10万台M1，一时风头无俩，让业界“老行尊”们震惊不已。
受此影响，余承东推出了全方面学习小米模式的荣耀品牌。2年之后，荣耀就完成了对小米的超越。
2017年1-11月，荣耀手机以4968万台销量和716亿元销售额，登顶中国互联网手机品牌第一位。
作为互联网模式起家的品牌，荣耀在线下的布局并不落后。在一些下沉城市，消费者对荣耀的认知，甚至要强于华为，一些人并不知道荣耀是华为的子品牌。
自2016年开始，日渐做大的荣耀，要独立的消息不绝于耳。
彼时，荣耀就在内部和华为品牌做区隔，在共享基础研发之外，荣耀在销售、市场、乃至研发团队都开始独立。比如国内外电商平台旗舰店，华为和荣耀都已分开，品牌规划、研发团队、线下渠道、媒介团队等都走相互独立的策略。
与华为离婚，也是荣耀的好消息。
由于芯片短缺导致的产能不足，荣耀已经错过了全年最重要的销售节点。往年11-12月，都是荣耀V系列新机发布的日子。2019年双11，荣耀是全平台安卓机销量冠军，但今年这一块完全留给了小米、红米、realme等品牌肆意攻占。
此外，荣耀可再以中低端身份与华为手机战略互补，将有定义自身发展战略的自由，尤其是可以弥补一直以来超级旗舰机缺位的遗憾。
荣耀可以跳出华为学习华为，利用背后的科技供应链优势，打造荣耀的“mate”、“P”系列，走出属于荣耀的科技发展的道路和技术演进方向。
但从时间节点看，这个自由来得又有些不是时候。
根据中国信通院与Counterpoint机构数据，今年1-11月，中国国内手机总出货量2.81亿台，同比下滑21.5%。2020年，全球手机出货量连续前三个季度出现同比下降。
这意味着荣耀腾挪的空间，势必不如刚创立时的2013年。而另一方面，小米、OV都在摩拳擦掌，想替华为“收复”海外市场的失地。
据报道，荣耀CEO赵明在北京与职员们举行沟通会时表示:"荣耀的目标是中国手机市场第一。"
2013年，荣耀成立是为了替华为阻击对手，这一次荣耀再出发，也许能完成替华为收复失地的重任。
——END——
欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。
版权所有，禁止私自转载！
如涉及侵权，请联系删除
本文来自投稿，不代表长河网立场,转载请注明出处： http://www.changhe99.com/a/AEd4g9Q0wo.html
