直言不讳直言不讳|电竞能否填满游戏市场失去的1500亿？

原标题：直言不讳|电竞能否填满游戏市场失去的1500亿？原文刊登于《电子竞技》杂志2018年9月下，如需转载，注明出处。作者：杨直8月底，一份由8个部委签署的声明宣布游戏审批制度进入配给制时代。一周后，又传出征收游戏专项税的消息。尽管在年轻人眼中，游戏早已脱离了单纯“游戏的范畴”，成为了一种艺术、一种社交的手段甚至是一种生活方式，但从结果看，管理机构恐怕还是更关注其“瘾品”的属性。于是，腾讯、网易、网龙、巨人等游戏公司的股价顺势大跌。据悉，配给制消息传出后几天的时间里，股票市场里整个游戏板块就蒸发了1500亿。上有政策，下有对策。纵然在配给制限制了新游戏数量、专项税限制了游戏内消费的情况下，游戏公司仍有诸多选择，特别是在新文创概念兴起的当下。但放在手边的工具，可能只有一个，那就是电竞。厂商这两年对电竞的重视自不必提。那些主推电竞游戏的厂商在更早的时候都陆续成立了独立的电竞业务部门。一些代理游戏涉及面更广的厂商也已经开始深度介入电竞行业。这背后的原因有两个：一个是电竞作为独立业务在未来会带来更大的收益。这条逻辑适用于LPL、KPL等头部赛事。另一个原因则是电竞业务与游戏运营的契合。这条逻辑适用于CF、DNF等非头部或非主流电竞游戏。从时间上看，这是电竞在游戏生命中后期体现出的作用。过去几年里，游戏产业先后经历了PC端增长放缓和移动端爆发。两个过程时间上的连续也反映出了逻辑上的连续——增量为主，存量为辅。这也能解释为何PUBG会突然崛起，长期的增量策略下，市场太需要新玩法了。但玩法的更迭从来就不是商业游戏厂商最看重的，反而是3A以及独立游戏擅长的事情。而且，游戏行业过分追求商业化效率的趋势和看重新玩法的趋势也构成了显性的悖论：追求商业化效率必须让游戏在最快的时间里获取最多的玩家，并开启商业化进程。但玩家对于新玩法的接受却往往是个缓慢的过程。然而，促使玩家“沉迷”的电竞的出现解决了这种时间上的错位。这也是为何电竞在新时代能够成为游戏宣发利器的原因。所以，从逻辑上看，电竞对游戏的辅助作用和增幅作用可以贯穿整个生命周期。回到主题。如果单纯进入配给制时代，可能对电竞的利好并没有想象中那么大。游戏版号的配给制相当于同时限制了国外游戏的引进数量和国内新游戏的开发数量。在这个条件下，可以认为配给制实际上“封闭”了国内的游戏市场。从这点看，一方面，电竞仍然只对特定的游戏类型起作用，但厂商可能不会把配额过多分配到电竞这个品类上。但另一方面，数量的限制相当于提升了每个版号的价值，即提升了厂商对每款游戏的重视程度。这意味着，一旦有竞技类型的游戏出现，电竞做为一种市场手段也好，作为一种新的营收业务也好，必然会被更早更快地提上日程。笔者反而认为，对电竞最有利的消息来源于对游戏征收专项税。面对这项税收，厂商可应对的途径不多，要么直面税收，提升价格，最终和消费者一起承担；要么躲开税收，比如把游戏的收入并到电竞名下。这不是一个全新的玩法。即便电竞本身的发展早已今非昔比，但就算是LPL、KPL这样的顶级赛事，也很难单纯地出售门票——更多时候，门票是赠送的，玩家付钱购买的是游戏内的虚拟物品。也就是说，过去的“买门票送皮肤”实际上是“买皮肤送门票”。我们也很难知道，这笔收入到底是算在游戏的收入里还是算在电竞的收入里。但一旦对游戏收入征收专项税，可以肯定的是，这项收入一定会计入不需要交税的电竞收入中。也就是把“买门票送皮肤”变成实质。当然，这本身也是对电竞本身的“带货能力”的一次考验。不过一个可能的结果是，厂商的电竞业务可以借此暂时性地提升自己的地位——在此之前，由于电竞更多是一项花钱的业务，所以其地位比游戏这项赚钱的业务隐性地低一级。地位上的改变或许会给电竞业务部门带来更多的权利和更大的自主性，能否借此迭代出更多新的玩法是电竞能否“弯道超车”的关键。而且，为了“避税”，厂商可能会被动地把有限的版号更多地放在有竞技属性的游戏上。或者，就像这两年一直在做的，进一步拓宽电子竞技的边界，把更多的游戏纳入到这个类型里。一个典型的例子是，拥有多个不同品类电竞赛事的厂商本身就具备把这些“电竞产品”打包商业化的能力。类似于腾讯电竞这样的平台也提供了对应的业务出口。按照现有的产业结构，边界的拓宽无疑会给扩充现有的产业链条。更多的交易则会进一步提升产业估值。那么剩下的问题就很简单了。在短中期内，整个电竞市场的估值能否填满游戏市场刚刚失去的1500亿？这也许决定了接下来一两年内厂商的干劲。但时间可能不会太多。责任编辑：

本文来自投稿，不代表长河网立场,转载请注明出处： http://www.changhe99.com/a/PVdL4e4bdQ.html