年纪大了只想和让你舒服的人在一起无论什么年纪,都不能让自己太舒服

当今商业世界中,不断获取新技能不再是“一门选修课”。“在快速变化、充满竞争的世界里,学习新技术的能力是取得成功的关键之一。你不可能是最聪明的,但必须要变得越来越聪明。”动机心理学家、《成功人士必做九件事》(Single Nine Thing
当今商业世界中,不断获取新技能不再是“一门选修课”。“在快速变化、充满竞争的世界里,学习新技术的能力是取得成功的关键之一。你不可能是最聪明的,但必须要变得越来越聪明。”动机心理学家、《成功人士必做九件事》(SingleNineThingsSuccessfulPeopleDoDifferently)一书的作者海蒂·霍尔沃森(HeidiGrantHalvorson)做出上述表示。约瑟夫·温特劳布(JosephWeintraub),巴布森学院(BabsonCollege)管理与组织行为教授,《培养经理人:成为商界的顶级人才》(TheCoachingManager:DevelopingTopTalentinBusiness)一书的合著者对此表示赞同,“”无论是使用社会化媒体,还是数据分析,我们如何才能掌握这些新的技能?问题的答案因人而异,因新技能而异,但我们仍可遵循一些普适性的规则:你准备好了吗?当你致力于掌握一项新技能或学习一项新能力时,你要先询问自己两个问题。第一,你的目标是否是可实现的?“你能学到的技能总会有些客观限制,”温特劳布解释说,“例如,你想成为一个脑外科医生,但糟糕的手脑协调能力却不能满足这项技能的基本需求。”第二,你能投入多少时间和精力?“这不像照方抓药。”温特劳布说。自我提高是个辛苦的工作。霍尔沃森表示,“很多人都想当然地认为,只有在工作中感到吃力时,我们才需要新的能力。这纯属谬论。”人们一定要意识到,学习一项新技能要更具自觉性。首先确定你的目标是可实现的,其次要做好辛苦工作的准备,这样你才有可能掌握新的技能。确定你所学的技能是必需的温特劳布建议,你所学的技能必须和目前的职位或组织相关,两者兼顾则更佳。你可能非常乐于学习在公众前演讲的能力,但你的老板是否认为该技能有价值?除非这项技能对你的工作或职业发展有用,否则你所在的组织将不会为你提供相关培训,更不用奢望管理者的支持了。获得新技能是项投资,你要提前知道它会给你带来哪些回报。

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