长河网

投稿
  1. 首页首页
  2. 文化

蜀香渔府怎么样鱼和渔孰轻孰重？蜀上签坚持自己的“style”不跃进

长河网 • 2019-01-23 10:34:57 • 文化 • 阅读 6
找到自己的核心工艺,蜀上签用了20年;准备一项新单品锅盔,蜀上签用了3年;从无到有建立20多家直营店,蜀上签用了4年。 4年,长还是短? 从纯真学子到初入社会,也就4年;从建立第一家店到一个月几十家店疯狂扩张至两百多家,蜀上签旗下一个单
原标题：鱼和渔孰轻孰重？蜀上签坚持自己的“style”不跃进找到自己的核心工艺,蜀上签用了20年;准备一项新单品锅盔,蜀上签用了3年;从无到有建立20多家直营店,蜀上签用了4年。4年,长还是短?从纯真学子到初入社会,也就4年;从建立第一家店到一个月几十家店疯狂扩张至两百多家,蜀上签旗下一个单品的同行公司,也用了4年而已。本质上,蜀上签就不是一家擅长搞“大跃进”的公司。给人的感觉,蜀上签总在小心翼翼,如履薄冰,投资不要、连贷款都不搞,非要依靠自己的力量一点点往外走。为什么要这样?蜀上签既然很多年前就锚定自己的主业是市场最广的火锅,而今火锅数一数二的龙头海底捞、呷哺呷哺都上市证明了路线正确市场火爆,可以说蜀上签也“站在了风口上”,达不到呷哺呷哺一年新开近两百家,这四年努力一下也不至于就这么些门店吧?蜀上签就不。鸡蛋不能放在一个篮子里?或许吧。所以蜀上签横向开展了,蜀上签(五味)锅盔、蜀上签铁板鸭肠、潮臻牛肉火锅、董面相、米敦道……很多人似乎了解了:蜀上签,原来你是这么的不务“正”业啊!“最大的恐惧,是恐惧本身”——罗斯福。“最大的问题不是赚钱,而是你为什么能赚钱?”——方总。作为蜀上签品牌创始人的方总,喜读名人传记。他坦承,胼手砥足建立第一家店起,“一直在焦虑——为什么会成功?蜀上签做到了什么?忽略了什么?可能会在哪些方面失败?”蜀上签为什么不大步扩张?“我曾和顾总讨论过很多次,是跨越前进还是小步快跑呢?不错,不引资不贷款,蜀上签搞极限现金流,绷紧了链条是可以多开很多店,然后‘以战养战’,凭我们的口味、服务特色,有很大的成功可能,但是有很多问题不能彻底解决总是不安,比如食品安全问题,强如海底捞和呷哺呷哺都出了老鼠,我们蜀上签规模小可以‘零封’,那么做大之后呢?没有完备的体系,可能就‘功亏一篑’了!”是杞人忧天吗?方总笑了:“奕之道,未虑胜先虑败。当初蒋委员长几百万大军虎视眈眈,不几年我们就胜利了,为什么呢?失却了根本。我希望蜀上签能如朱元璋‘高筑墙,广积粮,缓称王’,就像当初我党,即便‘小米加步枪’,却也能横扫千军如卷席!”鱼和渔,到底孰轻孰重?有些人说可以捞到鱼卖钱买大网,再捞再卖再买,直到有一天营造一片热火景象引千万人追捧,甩锅大捞一笔走人。然而蜀上签方总却宁愿走一条更艰难的路:为什么有鱼?水深几许?温度如何?范围多广?是否可养,能否长久?成功是方法论的优越体现,是思维的优化终结。对蜀上签来说,赚钱不可喜,赔钱不可怕,最可怕的是在错误的路上大赚而不知,最终无可挽回。求索渔之道,不仅是对自己可持续战略的负责,也是对蜀上签各项目开放加盟以来,链接的众多合作创业伙伴最大的尊重和真诚。坚守初心,永不迷惘,愿这家很不一般的蜀上签找到最适合的路,也为广大中小创业者开启事业的灯塔。责任编辑：

本文来自投稿，不代表长河网立场,转载请注明出处： http://www.changhe99.com/a/aQ6mgovvwz.html

蜀香渔府怎么样 蜀渔 蜀香渔府 秦皇岛蜀渔你 蜀鱼你 小蜀渔鲜怎么样 蜀鱼儿 铜川新区小蜀渔鲜 门头沟蜀香渔府
赞 (0)
长河网 蜀香渔府怎么样鱼和渔孰轻孰重？蜀上签坚持自己的“style”不跃进

可能喜欢

相关推荐