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定制 旅行 当人们将2016、2017年称为定制元年时,携程作为OTA巨头,早在2015年就将触角伸入了定制游领域,此后,以每年几百万的体量增长,时至今日,携程定制游的体量已经达到50亿,出行人次去年已经超过了120万。携程定制旅行的C
原标题:OTA巨头告诉你定制旅行怎么做定制旅行当人们将2016、2017年称为定制元年时,携程作为OTA巨头,早在2015年就将触角伸入了定制游领域,此后,以每年几百万的体量增长,时至今日,携程定制游的体量已经达到50亿,出行人次去年已经超过了120万。携程定制旅行的CEO徐郅耘,人称“徐大”,用携程的经验告诉业者,定制游到底应该怎么做。自由行用户是潜在的客户群携程一直深信高手在民间,从2015年进入定制游领域,就采用供应商加盟的方式,没有自营业务。在顾客群体中,徐郅耘认为所有自由行的用户都是潜在的定制游用户,尤其是那些愿意自由行却又没有精力做攻略的人。目前携程定制平台上客群的组成,主要是中产阶级。如果为这群客户画像,那么应该是——有一点点旅游预算,家里上有老下有小,孩子年龄不大,这些人没有体力跟团但是也没有时间做攻略,他们需要管家服务。携程定制APP非常简单,只需要客户有模糊的需求,携程就会匹配合适的定制师。对于定制师,徐郅耘说:“没有一个定制师可以服务全世界,要看自己适合做什么目的地,然后去做这个目的地的专家,把一个地方做精做好做到极致,那么至少有三波客人是你的,求性价比的,求轻奢的,求高端的。”客户的需求放在第一位定制旅行是基于客户的需求发起的,客户的需求必须放在首位,不能给定制游客户做非常标品化的推荐。定制游的客户有个特点,就是非常喜欢改变主意,这是很多传统旅行社转型做定制旅行社遇到的最痛苦的问题。徐郅耘说:“你必须要适应客户的这种变,心态必须转变过来。”要想满足客户需求,就要做好精准匹配。徐郅耘举例说:“例如一个出行只有两万预算的人,交给鸿鹄逸游去做那肯定不行。”携程现在的技术手段,已经可以根据客户近几年的出行数据,分析出适合他的产品。匹配越精准,转换率越高,变现能力越强。为了及时掌握客户需求,携程有一个由AI机器人发起的行中管家,对客人的语意进行分析。当AI捕捉到客户反馈的负面信息,如抱怨、投诉等,会通知工作人员。工作人员将及时介入干预,并由地接人员、定制师进行安抚。传统旅行社如何转型为了跟上大趋势,很多传统旅行社都在尝试定制游。徐郅耘说:“转型要承载转型带来的痛苦。传统旅行社问题就在于,有经验,有目的地知识,也有经营经验,成功转型关键在于整个流程,创新程度是不是跟得上。”以携程的经验,所有流水线的操作要把行前、行中和行后严格拆开,集群化操作所有岗位,有岗位绩效考核,一个人必须只有一个岗位角色。徐郅耘说:“一个人不能既当定制师,又当资源配置师,如果要实现规模化操作,就要做好梯队配制。”现场精彩问答提问:携程有很多定制供应商,请问怎么完成供应商的筛选和品质控制?徐郅耘:我们已经洗了很多次供应商,从2015年开始让供应商加盟的时候就开始了。我完全承认现在携程的供应商可能还不是行业里最好的,我欢迎自以为很好的供应商加盟进来。我们没有特别的门槛,有资质,有团队,合理合法就可以。另外一个对供应商的要求就是专业、专注,我不能认可一个团队既做定制,也做团队游,也做自由行。提问:请问系统的供应商抢单功能什么样?抢完定单之后,对供应商这块是怎么去把控的?徐郅耘:这太复杂了,如果有业者朋友需要了解携程的主流程,下个测试单。在备注上写上我是测试单就可以。我欢迎各界人士来测试。无论是量级还是整个流程的标准化程度,我认为携程定制旅行都是最高级别的。定制旅行责任编辑:

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