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汾酒李秋喜百度、京东示爱，李秋喜“比心”，郝鸿峰出“天价”，汾酒封藏何止大典！

长河网 • 2019-01-23 10:33:54 • 文化 • 阅读 4
京东、百度、海尔、汇源等几十家品牌隔空“示爱”，“百酒墙”吸睛无数，汾酒掌舵人李秋喜“比心”汾酒粉丝，30年头锅原浆拍出500万历史高价，现场二次元与传统演绎冰与火之歌……当名优酒的封藏大典在丰收的季节如约而至时，作为清香型白酒产业的绝对中
原标题：百度、京东示爱，李秋喜“比心”，郝鸿峰出“天价”，汾酒封藏何止大典！京东、百度、海尔、汇源等几十家品牌隔空“示爱”，“百酒墙”吸睛无数，汾酒掌舵人李秋喜“比心”汾酒粉丝，30年头锅原浆拍出500万历史高价，现场二次元与传统演绎冰与火之歌……当名优酒的封藏大典在丰收的季节如约而至时，作为清香型白酒产业的绝对中坚力量，汾酒果然给了行业一个惊喜。9月28日，“2018汾酒封藏大典”在杏花村拉开大幕，秉承汾酒“敬天、爱人、传承”的理念，汾酒集团掌舵人李秋喜“三分天下”的蓝图透过一场典礼显示了有序落地的新节奏。化身网红比心“汾丝”，看李秋喜如何“落子”新生代在粉丝培育方面，从第一届封藏大典开始，汾酒就逐渐形成了贴近用户、培养核心群体的“汾酒模式”，并亲切称呼自己粉丝为“汾丝”。名优酒培育自己“粉丝”各有奇招，事实上也难分高下，但汾酒业绩增长近50%的背后，是其对“汾丝”、对新生代情怀的有效占有。在封藏大典初期，汾酒通过建立粉丝基本盘，完成“百酒”征名，实现口碑传播递增效应；封藏大典上，每一坛酒背后，都有着一个独特的“汾丝”故事，“百酒”在现场亦被一抢而空。而李秋喜在大典上与“汾丝”互动并“比心”，成为了现场最经典的剪影。封藏大典上，网红直播环节中融入了时下热门的Cosplay元素，李秋喜以及汾酒集团副总经理杨波更是多次出镜与粉丝互动，极度彰显汾酒从上到下的亲民特质。从美女主播到国外网红再到二次元文化，汾酒再次打破“常规”，以亲民、生动、时尚的形象进入大众视野，刷新老名酒在新生代人群中的印象，对汾酒乃至整个酒行业来说，都是一次全新的突破。作为消费群体中的重要增长极，新生代消费者的培养一直是名优酒的重点课题。汾酒通过以用户为中心的理念给了行业一个新的方向：从企业此前的自说自话，转变为口碑传播的方式，在与粉丝的互动中产生内容，产生传播素材，产生感情，从而实现粉丝层面的口碑裂变；李秋喜的“比心”，或许是汾酒形象在新生代消费群体中的一个跃迁。此外，在杏花村与封藏大典同步举行的“汾酒杯”中国白酒鸡尾酒世界杯赛，汾酒携手中国酒业协会携点燃中国白酒国际化、年轻化火种，再度为汾酒布局新生代市场添砖加瓦。从229万到500万，郝鸿峰为何举牌12次以“天价”拍下汾酒？汾酒集团第一届封藏大典上，一坛10升1986年原浆酒拍卖出229万元的价格，每克均价254.4元，与当时黄金市价相当；第二届封藏大典上，一坛10升1987年原浆酒拍卖出320万元的价格；而在本届大会上，经过激烈的争夺，酒仙网董事长郝鸿峰最终以500万的“天价”才得以将10升1988年原浆酒收入囊中。一场看似绚丽的拍卖，核心是汾酒构建起的消费认知和信任。但从229万到500万，汾酒给了郝鸿峰哪些“勇气”？从机制革新到市场战略的更新，从顶层设计到落地执行，汾酒领导层出彩地完成了汾酒改革给出的试卷，同时为汾酒下一阶段的奔跑积蓄了极大的“加速度”，当上半年营收过50亿的成绩单摆在行业面前，行业也几乎笃定了“汾老大”品牌价值的绝对回归。单从品牌建设来看，“中国酒魂”继续扛旗，每逢国家大事必有汾酒声音，老名酒的腔调十分洪亮；开启行走模式，亮相哈佛中国论坛、巴菲特股东大会·中美投资人酒会、2018年中美企业峰会，转向欧洲，奔赴波兰、俄罗斯等国展开“中国品质”的交流与传播。在这一个又一个意义深远的活动背后，对汾酒的“让世界看到骨子里的中国”实现了完美助推。而当白酒市场战火燃烧到海外得时候，汾酒已经率先在加拿大布局酒庄进行生产，又是高瞻远瞩的一步妙招。“竞得‘1988年酿造的30年头锅原浆汾酒’不仅仅是因其收藏价值，更因为对中国白酒行业的责任，还有酒仙网与汾酒与山西的不解之缘。”郝鸿峰在现场向快讯君表示，山西是自己的福地，“一杯杏花村，半部华夏史”的“汾老大”必然王者归来，酒仙网与汾酒在精诚合作中也还必然更有一个更远大的未来。此外，封藏大典上“买手”对汾酒势在必得的决心，也犹如在前有浓香兵团龙蟠虎踞，身侧有酱香雄师异军突起的局势下，汾酒领导的清香大军鼙鼓阵阵，誓要“三分天下”搦战的声音。从“敬畏之心”到“爱人之心”，汾酒封藏了怎样的力量？汾酒第一届封藏大典主线为“敬畏之心”，将汾酒人敬畏守时的信仰演绎得淋漓尽致，并以天时为切入点，将传统与创新交织在一场仪式中；汾酒第二届封藏大典主线为“匠人之心”，延用了线上线下互动的方式，并首创有酒有故事的“百酒墙”、网红直播以及国际友人对话；汾酒第二届封藏大典主线为“爱人之心”，强调爱酒工、爱消费者，既顺承此前的主线，也合乎当前的事态发展。从主线方面来看，汾酒连续三届的封藏大典传递了三种美好的价值观，这三种美好的价值观，在新时期给了汾酒“加速度”强大的赋能。2017年年初，李秋喜与山西省国资委签订目标责任书，一场轰轰烈烈的新时期汾酒改革攻坚战登场。欲戴王冠，必承其重，“三步并作两步走”是作为汾酒人必须要肩负的责任和使命，也是汾酒难得的发展机遇。在经历过2017年快速对市场进攻之后稳定的基本面，在高质量发展诉求下，汾酒对天时地利的敬畏，对工匠精神的传承以及对情与爱的传递，试图以春风化雨般瓦解横亘在消费者面前的障碍。“在传递‘爱人’价值观的同时，我们通过封藏大典，以及互动直播这种场景化营销的方式，来打破与消费者的界限，拉近与消费者之间的距离。”汾酒股份公司总经理常建伟在现场向快讯君谈到。更值得关注的是，名优酒企从过去的“多拉快跑”的营销模式逐渐转型为“限载限速”，也在逐渐围绕“以人为本”大做文章，除了现场参与活动以及通过直播享受大典之外，汾酒组织的观光游也让“汾丝”大呼过瘾。常建伟透露，目前山西市场与环山西市场依旧是汾酒主阵地，省外市场潜力大增长势头非常迅猛，汾酒目前有意控制了市场进攻节奏，有精力、愿意也乐意为企业员工、消费者传递情和爱，来缔造更牢固、更深层次的关系。“白酒市场三分天下有其一”。显然，李秋喜这话不是说说而已。走过了封藏大典，汾酒的征途还在继续：从厚积薄发，到签军令状，到混改纵深发展，到兑现军令状成大概率事件，再到以人为本，汾酒给了行业太多惊喜，而行业对汾酒，也正在期待着更多。责任编辑：

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