span class王夫也：传承需要大格局

原标题：王夫也：传承需要大格局新生代企业家他，生于89年6月，双子座，留学英国，毕业后先进投行，再创业，后进华谊，为人重义气，重感情，重视家族荣誉，但行事作风又十分低调、内敛、务实，报刊杂志上，鲜少看到其报道，他就是传承中国的新晋理事——王夫也，华谊兄弟董事、投资部总经理，集结号资本创始人。当传承中国一行应约走进华谊兄弟位于亮马桥的办公大楼时，没有喧嚣、没有嘈杂，一切井然有序，与我们脑中的影视公司不同，没有络绎不绝的耀眼明星，而是更加专注、更加商务、更加严谨的集团化管理，这就是成军24年，行业巨头的风姿。家族荣耀的继承者作为家里的长子，好像从出生起，肩上就担着家族的使命与责任。王夫也说：“自打我记事起，老爸就在为华谊忙碌，所以我进入企业不是什么艰难的选择，而是顺其自然的。”目前，王夫也作为董事，负责投资策略委员会的工作。“在我进入集团之前，公司关于投资有一些布局，但比较分散。在我接手后，主要是结合之前创业及投资的经验，做产业链布局和投资，比如游戏产业、互联网、乐园、院线等。”图：华谊兄弟电影世界（苏州）王夫也提到，华谊兄弟未来还是会一如既往的坚持以内容为王，输出好的、优质的电影作品。这是华谊的责任，使命，更是一种情怀，因为华谊兄弟是中国娱乐行业的先锋和领军者。这位双子座的北京爷们，一方面是个有着十几年经验的理性投资人，通过IP的深度打造，实现内容的利益最大化；另一方面是，坚持内心的声音，始终坚守对品质、对原则的追求。虽步步维艰，但势不可挡2018的商界风起云涌。“资管趋紧”、“退出艰辛”、“贸易战”，如此跌宕的市场环境，王夫也平静地分析着：“未来两年，将是行业大洗牌的关键时刻，会有两轮的大清洗，从院线到制作公司，再到院线。这是市场持续健康发展的需要。”如此冰冷的现实，被王夫也如此轻描淡写，他的视野与格局，都已处在一个高位上，所以对于他身穿白T，配休闲短裤的装扮，坐在投资部总经理办公室一点违和感都没有，因为未来已经尽在其掌握。图：华谊兄弟电影世界王夫也举了一个例子，“口红效应”。2008年全球金融危机时，在众多企业为生存而挣扎时，大家发现口红的销量却逆市上扬。细心的学者归纳出一个规律，那就是在美国，每当经济不景气时，口红的销量反而会直线上升。这也告诉今天的我们一个事实，虽然经济环境恶劣，但人们内心的购物冲动不会减弱，追求美好生活的心不变，只是把注意力转移到相对廉价的产品上。这是残酷的商战，但王夫也已经做好准备了。当我们追问他的管理哲学有多少是来源于父辈时？王夫也说了句：“没有。我的知识积累是从实践中来的。”自大二开始，他就开始参与投资，帮着朋友的生意出主意，对接资源；毕业后进入投行看项目、忙收购；25岁时募资1个亿，与三个兄弟联合创立集结号资本创始人，做天使，做创投，三个月的时间约谈300个创业项目。每一次新的尝试，王夫也的目的性都十分明确，成绩也颇丰。有趣的灵魂万里挑一说到有趣，不得不提到的一个细节，王夫也办公室的书架上，有一本他钟爱的小说，因为喜爱，所以他专程找到作者要签名，并摆在了书架上醒目的位置。有趣的地方还有，比如王夫也有个爱好，就是愿意给人起名字，自己亲弟弟的名字，叔叔家两个宝贝的名字，还有他自己创立的公司，参股的餐厅，当然还有夫也一双儿女的名字，都是夫也的杰作。而王家还有个很有趣的“家规”——60分法则。王夫也说：“我们这一辈属于散养型，对于学习，父母没有特殊的要求与规则，60分就ok。”但他提到，这个因材施教的法则，反而促使他会更加努力，在求学阶段会以80分来回报父母。进入家族企业近两年的时间，目前对于自己接班的打分，王夫也的自评是60分。也许，很难想象，89年出生的夫也已经是一双儿女的爸爸。妻子是留学英国时的大学同学，在相处5年后，共同组建家庭，生儿育女。但相较于熟悉的青年一代企业家群体，30岁前结婚的比例十分低。而24岁就步入婚姻殿堂的王夫也说：“这一切都是顺其自然，因为我是个家庭观念很强的人。”当谈到两个孩子时，夫也开始滔滔不绝起来，脸上始终挂着笑容。比如问到传承的问题，他最希望传给孩子的不是财富、不是权力、不是企业，而是家族荣誉感。曾有人这样形容好男人，“在外面呼风唤雨，对老婆孩子百依百顺。”图：王夫也一家四口（转自夫也微博）StayHungry,StayFoolish.在王夫也的身上，我们找到了新的注解：永葆初心、坚持自我。这是我们遇见的王夫也，褪去外界强加的各种标签，直率、低调、有趣的好男人。2018，王夫也对传承中国小伙伴们说：“真诚交往，好好干！”本文转自传承中国（chc_0120）公众号责任编辑：

本文来自投稿，不代表长河网立场,转载请注明出处： http://changhe99.com/a/jnd7Gv9gdJ.html