德鲁克谈自我管理职场清单|有关自我管理：管理大师德鲁克的11条箴言

原标题：职场清单|有关自我管理：管理大师德鲁克的11条箴言内容来源：本文经授权转载自公众号职场清单（ID：zhichanglist）。转载请联系原公众号。作者介绍：彼得•德鲁克，现代管理学之父，管理学大师，美国克莱蒙特研究生大学教授。代表作品《德鲁克论管理》《21世纪的管理挑战》，《九十年代的管理》责编|志恒＆浮灯精选笔记·清单笔记本文优质度：★★★★★口感：草莓圣代当你想完美完成每一件工作的时候，你有没有思考过，领导为什么让你来做这件事，而不是李雷或者韩梅梅？当你为一个KPI辗转反侧，你有没有想过，这件事在你的公司其实有着极为重要的意义？换位思考，你可以与领导更好地配合。1.职业经理人要实现从自我管理走向管理他人的过程，要做的五大核心工作有：设立目标；任务分派；激励与沟通；绩效评估；培育人才。前三步，都可以用在管理自身上。2.目标不是一堆数据，而是“明确、简单、清晰、具体、并且可操作的愿景。3.对管理时间的提示：“做正确的事”和“正确地做事”。德鲁克认为专心致志的第一项原则是摆脱已经不再有价值的过去；第二项是先后次序的考虑。4.在与他人的沟通中得到他人的认可或鼓舞就是对自身最好的激励，即使是负面的批评，如果能够虚心地接受也会使自我得到不断的提高。5.通常情况下管理者的目标和组织/企业的目标息息相关。企业一般有八个目标：营销目标、创新目标、人力资源目标、财务资源目标、生产力目标、实体设备的生产力目标、利润需要目标、社会责任目标。在这个价值链上的个人唯一的目标应该是“明确组织需要你做什么”。6.从自我管理的角度讲，发现自己与他人的长处同样重要，扬长避短协同作战的“团队”更容易取得成功。7.德鲁克曾指出“在一个组织中，自认为有管理天赋的管理者，往往并没有良好的人际关系。而在自己的工作上和人际关系上都比较重视贡献的管理者，往往都有良好的人际关系，他的工作也因此富有成效”。8.不经逻辑试炼的经验不是“严谨的修辞”，只是“漫谈”，而没有经过经验试炼的逻辑，不算是“逻辑”，而是“荒谬”。9.世界上的事，你所担心的往往永不出现；而你从来没有担心的，却可能忽然之间变成极大的障碍。10.在面临两难的抉择时只需要遵循两个原则：如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。11.德鲁克忠告：“别试着改变自己，因为这是不可能成功的，但是，努力改善自己做事的方式，对于那些不适合你表现的工作，就应该力求敬而远之。”这与“木桶效应”并不矛盾，因为有时发挥优势明显比弥补缺陷更容易一些，“认清自我”显然是自我管理的第一步。职场必修的领导力：向上管理的12准则本文转自：职场清单，专注你的职场成长，陪你学习职场技能、行业干货、商业常识。每天早上7点1条清单，一年365条清单，致敬每一个拼命奋斗的年轻人。责任编辑：

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